Entreprises

 

Former les équipes à prévenir, détecter et réagir face aux risques psychosociaux. Coacher les individus en situation de déséquilibre.
Pour soutenir une performance durable de tous.

 
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Travailler peut tout autant abîmer notre santé mentale que la rétablir.
Cette double valence du travail est un défi pour les entreprises, elle rend leurs aventures périlleuses et passionnantes, inquiétantes et attirantes. Elle invite à un voyage vigilant tout autant que créatif pour repérer les récifs et éviter les naufrages, comprendre et utiliser les vents contraires, s’orienter dans la brume des paradoxes et jouir de l’accalmie ensoleillée, célébrer la tempête traversée en arrivant à bon port au complet. 

Dans l’entreprise tous les types de femmes et d’hommes ont leur place et une contribution à apporter, aussi bien dans leurs moments de solidité que de vulnérabilité. Les fluctuations peuvent s’intégrer à la poursuite du cap, en adoptant une vision du voyage non plus linéaire mais en spirale, où les difficultés aussi bien individuelles que collectives deviennent des opportunités fertiles pour créer de nouveaux fonctionnements et avancer plus loin.  Des méthodes et des outils existent pour cette navigation complexe afin que les individus, en équipage coloré, surmontent les phases d’échecs et cocréent leurs succès. 

 

soutenir la santé mentale au travail

 
 
Transformations individuellesAccompagner et transformer les crises et moments-clés dans la vie professionnelle individuelle

COACHING INDIVIDUEL

Accompagner les dirigeants, managers ou collaborateurs en déséquilibre à retrouver performance et santé au travail.

Transformations collectivesPrévenir les risques psychosociaux et développer la qualité de vie au travail lors des transformations collectives

FORMATIONS

Outiller les équipes à prévenir, détecter et réagir efficacement face aux risques psychosociaux en co-responsabilité.

Transformations médico-socialesFavoriser l’inclusion et le rétablissement des personnes vivant avec des troubles psychiques grâce au travail

analyse de la pratique

Développer les compétences pour soutenir le rétablissement des personnes avec des troubles psychiques par le travail

 
 

accompagner les difficultés légères ou installées :

stress chronique, burn-out, harcèlement

 
 
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Difficultés mineures

« Je suis content.e de cette étape mais ça me stresse… »

Ex. de stress ponctuel : prise de nouveau poste, passage manager ou directeur, retour de congé maternité, changement de métier, etc.

Difficultés persistantes

« J’y pense tout le temps, je me sens mal, mais je continue de travailler avec. »

Ex. de stress chronique : surmenage, conflits avec un collaborateur, difficultés dans la vie personnelle avec impact pro (divorce, maladie, aidant) etc.

Difficultés majeures

« Je me sens dans une impasse, écrasé par la situation, toute ma vie est impactée. »

Ex. de crises installées : ex. burn-out, harcèlement moral, addictions etc.

APPROCHE ET MÉTHODE EN ENTREPRISE

 

Une analyse large et profonde des situations, sur les plans systémique et individuel, une synthèse resserrée pour restituer les points clés puis une co-construction des solutions avec le client et les parties prenantes.

Les méthodes et outils mobilisés sont issus du parcours professionnel d’Inès de Pierrefeu ; double expérience en entreprise et en clinique, travaux de recherche scientifiques publiés en France et à l’international, et sont mis en mouvement avec sensibilité, empathie et humour.

Exemple d’approche pour un coaching individuel ou pour une intervention collective sur les RPS :

  1. Diagnostic : alliance – évaluation des types et gravité des difficultés - facteurs stresseurs et protecteurs

  2. Stratégie : intention générale - déclinaison en objectifs

  3. Mise en œuvre : plan d’actions par objectif - ressources internes et externes mobilisables – essais/erreurs

  4. Suivi : ajustements vers l’autonomie et la pérennité

 
 
 
 
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